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激情赛车

课程介绍

激情赛车是人众人体验打造的极富有创意的大型团队建设项目,你和你的团队可以组建法拉利、迈凯伦、兰博基尼等自己的赛车品牌车队,从吸引投资,领取材料,拼接赛车,并最终在这个激动人心的团队建设活动中参加激情赛车大赛。你和你的车队必须坚持严格的构建法规,竞争优势将取决于车队的聪明才智和创造力。

团队F1超级赛车



项目导入,组建团队。(使每位学员明白项目意义,积分规则)


环节意义:了解历史上夺冠次数最多的那些闪耀的车队名字以及车队背后的励志故事,并选择自己的车队名称,为挑战做准备。【法拉利队】【威廉姆斯队】【红牛队】【迈凯伦队】【路特斯队】【库柏队】【梅赛德斯队】等。


“采购”F1赛车配件,以PK竞技积分的方式获取28项设计组建赛车所必须的资源。(全部25项由人众人提供)

【车辆制造类】

1、瓦楞专业纸板 2、PVC管材4类型号 3、专用雪弗板 4、无色背胶贴纸 5、双面胶6、七色高光车贴纸7、圆规8、美工刀9、量角器

【工具类】

10、三角板11、钢锯12、卷尺13、剪刀14、手套15、铁丝16、老虎钳17、马克笔1盒18、七色笔1盒19、绳索

【赛车车手类】20、全身式赛车服21、赛车头盔【赛车宝贝类】22、赛车宝贝专用服装套装23、赛车出发旗24、手持啦啦队花

【场地布置类】25、黑白格子氛围渲染图

课前定向

1.项目意义:

1、营造课程代入感、加强学员对课程的认同和参与积极性;

2、加强学员对团队的凝聚力与归属感;

3、组建团队、营造开放、投入、活跃的气氛。


2.资本积累

所有车队挑战不同项目,赚取资金,为打造一流赛车打下坚实的基础。

项目意义:

1、营造竞争氛围,明确领导力,并进行职责分配、对流程进行掌控;

2、优化团队流程,提高高效执行思路,增强工作效率;

3、过程管理;信息整合。


3.黑店开张:

黑店是激情赛车道具唯一指定售卖方,采取明标,暗标,现场定价等方式售卖道具。

项目意义:

1、考验团队决策能力,对风险控制;

2、场面热烈,气氛活跃,将培训活动推向高潮;

3、体会团队统一行动的重要性,考验团队成员的默契程度、协作能力。


4.创意组装:

在规定的时间内制造出符合设计要求的赛车,梳妆好模特,准备车队大秀!

项目意义:

1、创造激发创新灵感的机会, 让思想碰撞、思维跃动、寻找突破;

2、加强员工对企业文化和价值观的认同, 提升企业忠诚度;

3、创造积极向上的团队氛围,提升员工士气;为企业更上一层楼做好准备;4、培养队员合理利用手中的资源。

赛车建造组装。(工匠精神主题分享)

精益求精:是从业者对每件产品、每道工序都凝神聚力、精益求精、追求极致的职业品质。 正如老子所说,“天下大事,必作于细”。能基业长青的企业,无不是精益求精才获得成功的。

专注:专注就是内心笃定而着眼于细节的耐心、执着、坚持的精神,在一个细分产品上不断积累优势,在各自领域成为“领头羊”。在中国早就有“艺痴者技必良”的说法。

创新:工匠精神还包括着追求突破、追求革新的创新内蕴。古往今来,热衷于创新和发明的工匠们一直是世界科技进步的重要推动力量。


Cosplay赛车手及赛车宝贝。(创意思维)为组装好的赛车举办新车发布会,介绍性能,优势,理念。

项目意义:

1、创造畅所欲言的机会, 让管理层倾听、了解员工工作生活状态;

2、让员工深入理解公司战略进程, 清晰战略目标和执行策略;

3、不一样的氛围,不一样的欢乐。

F1巅峰对决。(任何创意与产品都要经过市场实战检验)

任何产品都需要经过市场的实战检验,工匠精神落在个人层面,就是一种认真精神、敬业精神。其核心是:不仅仅把工作当作赚钱养家糊口的工具,而是树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度,极度注重细节,不断追求完美和极致,给客户无可挑剔的体验。将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节,做出打动人心的一流产品。

5.香车美女:

为组装好的赛车举办新车发布会,介绍性能,优势,理念。

项目意义:

1、创造畅所欲言的机会, 让管理层倾听、了解员工工作生活状态;

2、让员工深入理解公司战略进程, 清晰战略目标和执行策略;

3、不一样的氛围,不一样的欢乐。


6.速度与激情

车队以不同比赛模式进行PK,用速度争取荣誉。

项目意义:

1、以小组竞赛的模式,培养员工的集体荣誉感;

2、速度取胜,点燃每个人内心的激情。

3、检验团队创意,执行,品质的最终赛场。

工作准备

一 、了解需求

1 、了解客户的需求

2 、 明确受训群体

3 、了解活动活动现场

二、方案设计

1 、整合优势资源

2 、根据需求调整类型

3 、设计合理

三、商榷细节

1 、 对接细节

2 、 及时调整

3 、 及时回馈

四 、前期准备

1 、教练组准备

2 、道具准备

3 、场地安排

4 、流程演练

五、现场执行

1 、教练员与学员

2 、 氛围调整

3 、现场把控

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